Principles
Ray Dalio
หลักการเชื่อมโยงการกระทำของคุณเข้ากับค่านิยมของคุณ
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ผู้ที่ประสบความสำเร็จได้ทดลองใช้หลักการต่างๆ และได้ค้นพบหลักการที่มีประสิทธิภาพเป็นสากล เรย์ ดาลิโอ (Ray Dalio) นักลงทุนและผู้ประกอบการ ได้แบ่งหลักการของเขาออกเป็นสองกลุ่ม กลุ่มแรกครอบคลุมหลักการพื้นฐานที่สุดในชีวิตของเขา ในขณะที่กลุ่มที่สองเป็นหลักการด้านการบริหารจัดการ ซึ่งเป็นส่วนขยายมาจากกลุ่มแรก
เรย์ ดาลิโอ ยังเน้นย้ำว่าหลักการที่มีประสิทธิภาพนั้นมีรากฐานมาจากการเผชิญหน้ากับความเป็นจริงซ้ำแล้วซ้ำเล่า และเขาได้แบ่งปันหลักการของตัวเองเพื่อแสดงให้เห็นว่ามันสามารถนำทางการตัดสินใจที่ดีขึ้นได้อย่างไร แทนที่จะทำตามแนวคิดของเขาอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า ลองใช้มันเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาหลักการของคุณเอง การทำความเข้าใจว่าอะไรทำให้หลักการหนึ่งมีประสิทธิภาพ และการประเมินหลักการที่คุณยึดถืออยู่เป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่ามันสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณอย่างแท้จริงนั้น เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งบนเส้นทางสู่การเติบโตและความสำเร็จ
ความเชื่อของคุณจะกลายเป็นความคิดของคุณ, ความคิดของคุณจะกลายเป็นคำพูดของคุณ, คำพูดของคุณจะกลายเป็นกากรระทำของคุณ, การกระทำของคุณจะกลายเป็นนิสัยของคุณ, นิสัยของคุณจะกลายเป็นค่านิยมของคุณ, ค่านิยมของคุณจะกลายเป็นโชคชะตาของคุณ
หลักการทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างค่านิยมและการกระทำของคุณ เมื่อคุณกำหนดค่านิยมที่สะท้อนถึงชีวิตที่คุณปรารถนา หลักการจะช่วยเปลี่ยนอุดมการณ์เหล่านั้นให้กลายเป็นการปฏิบัติในชีวิตประจำวัน มันจะนำทางตัวเลือกของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ท้าทาย เพื่อให้แน่ใจว่าการกระทำของคุณยังคงสอดคล้องกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ
⚡️ ใช้หลักการสำเร็จรูปเพื่อสร้างหลักการใหม่ๆ โดยคำนึงถึงเป้าหมายที่คุณกำลังไล่ตาม
ความสำคัญของแนวคิดนี้เห็นได้ชัดในชีวิตของผู้ที่ประสบความสำเร็จซึ่งได้ตั้งหลักการที่ทำให้พวกเขาได้ในสิ่งที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น นักกีฬาที่มีเป้าหมายที่จะชนะจะยึดถือหลักการที่จะช่วยให้พวกเขาปฏิบัติตามกฎการฝึกซ้อมและพฤติกรรมการกินที่เข้มงวด ในขณะที่คนที่ไม่มี่หลักการที่ชัดเจนมักจะไม่วางแผนเส้นทางสู่ความสำเร็จที่ชัดเจน พวกเขาจะตอบสนองต่ออุปสรรคแบบสุ่ม ซึ่งจะทำให้พวกเขาห่างไกลจากเป้าหมายที่กำหนดไว้
แต่นี่เป็นเพียงบทนำเท่านั้น ต่อไป เราจะกล่าวถึงหลักการชีวิตและการบริหารจัดการของเรย์ ดาลิโอ และเราจะพูดคุยกันด้วยว่าอะไรทำให้คนที่ประสบความสำเร็จแตกต่างออกไป
การหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่พบบ่อย
เมื่อเราได้สำรวจความสำคัญของหลักการ ค่านิยม และประสบการณ์ชีวิตแล้ว เรามาดูกันว่าจุดเริ่มต้นที่เรียบง่ายของเรย์ ดาลิโอ ได้หล่อหลอมหลักการพื้นฐานที่นำทางเขาไปสู่ความสำเร็จได้อย่างไร
เรย์ ดาลิโอ เติบโตขึ้นมาในครอบครัวชนชั้นกลาง เป็นลูกชายคนเดียวของคุณแม่ที่เป็นแม่บ้านและคุณพ่อที่เป็นนักดนตรีแจ๊ส ตั้งแต่เนิ่นๆ ดาลิโอพัฒนานิสัยที่จะให้ความสำคัญกับวิชาเรียนที่เขาสนใจเท่านั้น ด้วยเหตุนี้ เขาจึงทำได้ไม่ดีนักในช่วงปีแรกๆ ของการเรียน
ตรงกันข้ามกับผลการเรียนของเขา เขากลับแสดงความสามารถที่น่าประทับใจในการหาเงิน เขาทำงานทุกประเภทเพื่อหาเงินพิเศษ ไม่นานนัก เขาก็ก้าวเข้าสู่ตลาดหุ้นที่กำลังเติบโตและซื้อหุ้นตัวแรกในทศวรรษ 1960 ของบริษัทแห่งหนึ่งที่ขายในราคา 5 ดอลลาร์ต่อหุ้น หลังจากโชคดีในตลาดหุ้นติดต่อกันมานาน เขาก็เริ่มรู้สึกถึงผลกระทบเต็มๆ ของการเลือกการลงทุนที่ผิดพลาด ประสบการณ์นี้สอนให้เขารู้ว่าการซื้อขายหุ้นมีอะไรมากกว่าที่ตาเห็น
ความสูญเสียเหล่านี้กระตุ้นให้ดาลิโอเรียนรู้วิธีเอาชนะตลาด การไล่ตามเป้าหมายที่เพิ่งค้นพบนี้ได้สอนบทเรียนต่อไปนี้แก่เขา:
เขารู้ว่าเขายังคงสามารถตัดสินใจผิดพลาดได้เสมอ ไม่ว่าเขาจะทำงานหนักแค่ไหนก็ตาม
เขาค้นพบว่าการตัดสินใจที่ผิดพลาดนั้นมีราคาแพงเมื่อพูดถึงตลาดหุ้น
นอกจากนี้ ความคิดเห็นส่วนใหญ่ในตลาดก็อาจผิดได้ ดังนั้น เขาต้องเรียนรู้ที่จะเป็นนักคิดอิสระ
การได้ข้อสรุปเหล่านี้ทำให้เขาสร้างกลยุทธ์เพื่อช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คนทั่วไปทำ ด้วยเหตุนี้ เรย์ ดาลิโอจึงได้พัฒนาแนวทางที่จะช่วยเพิ่มโอกาสในการชนะของเขา กลยุทธ์เหล่านี้ได้แก่:
ความมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่อเป้าหมายที่ตนเองสร้างขึ้น ไม่ใช่เป้าหมายที่คนอื่นกำหนดให้
การตัดสินใจที่จะพัฒนาความสามารถในการมีความคิดเห็นที่เป็นอิสระที่ดีที่สุด
ความตั้งใจที่จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงความมั่นใจที่มากเกินไป
เรย์ ดาลิโอใช้แนวทางนี้ตลอดช่วงปีที่เรียนมหาวิทยาลัย, สองปีที่ Harvard Business School, และช่วงแรกๆ ที่ทำงานใน Wall Street หลักการเหล่านี้ยังช่วยให้เขายึดมั่นในเป้าหมายเมื่อก่อตั้งบริษัท Bridgewater ในปี 1975 และยังคงสะท้อนอยู่ในชีวิตของเขาจนถึงทุกวันนี้
⚡️ การมุ่งเน้นไปที่ความสามารถของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและการทำงานที่มีความหมาย จะช่วยเพิ่มโอกาสของความสำเร็จที่ยั่งยืน
คุณรู้หรือไม่? เรย์ ดาลิโอ ซื้อหุ้นตัวแรกเมื่ออายุ 12 ปีในราคา 300 ดอลลาร์ ในปี 2021 ตอนอายุ 72 ปี เขามีทรัพย์สินมูลค่ากว่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์
เรียนรู้ที่จะยอมรับและรับมือกับความจริง
เรย์ ดาลิโอ ถือว่าตัวเองเป็น "ผู้ยึดหลักสัจนิยมสุดขั้ว" (hyperrealist) เพราะเขาเชื่อว่าแนวโน้มที่เราจะมีชีวิตที่มีความหมายนั้นขึ้นอยู่กับว่าเราสามารถยอมรับและรับมือกับความจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ดังนั้น เขาจึงอุทิศชีวิตให้กับการค้นพบสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริง
⚡️ ธรรมชาติมีอะไรมากมายที่จะสอนเราเกี่ยวกับชีวิต จงสังเกตและเรียนรู้ทุกครั้งที่ทำได้
แม้ว่าหลักการชีวิตของเขาจะขึ้นอยู่กับการตระหนักรู้ถึงความเป็นจริง แต่มันก็ไม่ได้กีดกันผู้ที่เชื่อว่าความฝันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับมนุษยชาติ ในความเป็นจริง การเป็น hyperrealist ช่วยให้ผู้คนประเมินความฝันของตนโดยการแยกแยะสิ่งที่เป็นจริงออกจากสิ่งที่ไม่ใช่ เมื่อนำความฝันและความเป็นจริงมาประกอบกัน มันจะง่ายขึ้นที่จะนำกฎเกณฑ์ต่างๆ ของจักรวาลมาใช้เพื่อเปลี่ยนความปรารถนาให้กลายเป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้
กล่าวอีกนัยหนึ่ง หลักการพื้นฐานที่สุดของเรย์ ดาลิโอ คือ การแสวงหาความจริงในความเป็นจริงของตนเองเป็นกระบวนการพื้นฐานของการบรรลุผลลัพธ์ที่ดี เขาตั้งข้อสังเกตว่าเขาได้อุทิศชีวิตเพื่อทำความเข้าใจว่าธรรมชาติทำงานอย่างไร โดยพื้นฐานแล้ว เขาปล่อยให้กฎของธรรมชาติสะท้อนอยู่ในการตัดสินใจในชีวิตของเขา เนื่องจากมันเป็นสิ่งที่แยกแยะความดีออกจากความชั่วได้อย่างแท้จริง
สำหรับเรย์ ดาลิโอ การดำเนินชีวิตตามกฎของธรรมชาติอยู่เสมอเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับทุกสิ่งที่ดี ในขณะที่การท้าทายกฎเหล่านี้ก็หมายถึงความเลวร้าย ตัวอย่างเช่น คนที่ทำเงินได้มากมายจากการมีส่วนร่วมในวิวัฒนาการไม่ใช่คนเลว แต่คนที่ยังคงสะสมความมั่งคั่งเพียงเพื่อประโยชน์ของตนเองนั้นกำลังอยู่ฝั่งตรงข้ามกับธรรมชาติและอยู่ข้างเดียวกับความโลภ
ความสามารถของมนุษย์ในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวกำหนดโอกาสในการอยู่รอดของเรา แม้ว่านี่จะเป็นเรื่องที่แน่นอน แต่ทุกคนต้องใช้เครื่องมือทางความคิดที่มีอยู่เพื่อถอดรหัสจุดอ่อนของตนเองและแก้ไขมันอย่างเป็นกลาง คนที่ค้นพบวิธีที่จะก้าวข้ามกำแพงอีโก้ของตนเองโดยอนุญาตให้ผู้อื่นประเมินจุดอ่อนของตนและยอมรับคำวิจารณ์อย่างถูกต้อง มักจะเป็นคนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
โดยสรุป เพื่อที่จะมีชีวิตที่รุ่งเรือง เราทุกคนจำเป็นต้องยึดความฝันของเราไว้บนพื้นฐานของความเป็นจริงและค้นหาแรงจูงใจที่ถูกต้องเพื่อทำให้มันเกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ จึงไม่มีเครื่องมือสากลใดที่จะวัดความสำเร็จหรือความสุขได้
ทุกการตัดสินใจมีผลที่ตามมา
ทางเลือกเป็นปัจจัยสำคัญในการไล่ตามเป้าหมาย ผู้ที่มุ่งมั่นสู่เป้าหมายจะพบว่าตนเองต้องตัดสินใจอยู่เสมอ ซึ่งการตัดสินใจนั้นอาจจะช่วยเพิ่มหรือลดโอกาสในการประสบความสำเร็จ พูดง่ายๆ ก็คือ ทุกการตัดสินใจมีผลที่ตามมา และคุณภาพชีวิตที่คุณจะมีในวันพรุ่งนี้ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคุณในวันนี้ เรามาพิจารณาความจริง 5 ข้อเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ดีกัน
⚡️ การตัดสินใจที่สำคัญที่สุดจากล้านๆ ครั้งที่เราตัดสินใจตลอดชีวิตมีเพียง 5 อย่างเท่านั้น
หนึ่ง คุณต้องไม่ปล่อยให้ข้อจำกัดมาขวางกั้นเป้าหมายของคุณ จากแนวคิดของวิวัฒนาการ มีเพียงสิ่งมีชีวิตที่สามารถเปลี่ยนข้อจำกัดให้เป็นจุดแข็งได้เท่านั้นที่จะพบกับความสำเร็จที่แท้จริง ไม่ว่าจะต้องเจ็บปวดเพียงใด เมื่อคุณรู้สึกเจ็บปวด นั่นหมายความว่าคุณกำลังจะสร้างความเป็นไปได้ใหม่ๆ ที่ครั้งหนึ่งเคยดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ดังนั้น การไตร่ตรองถึงความเจ็บปวดจะสามารถขับเคลื่อนคุณไปสู่ขั้นต่อไปได้
สอง ความสามารถในการเผชิญหน้ากับความจริงที่โหดร้ายจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดี ในทางตรงกันข้าม คนที่หลีกเลี่ยงความจริงมักจะเป็นนักตัดสินใจที่แย่โดยธรรมชาติ
สาม คนที่หมกมุ่นกับความคิดเห็นของคนอื่นที่มีต่อตนเองจะซ่อนจุดอ่อนของตัวเอง นิสัยนี้ทำให้คนเหล่านั้นตัดสินใจในชีวิตอย่างไม่รอบคอบ ในทางตรงกันข้าม คนที่ประสบความสำเร็จจะเปิดเผยว่าตนเองอาจไม่มีคำตอบที่ถูกต้องเสมอไป แต่พวกเขาจะรู้ว่าเมื่อใดที่ต้องการความช่วยเหลือและเมื่อใดที่ต้องหาข้อมูลเพิ่มเติม
สี่ คนที่ให้ความสำคัญกับผลกระทบลำดับแรก (first-order consequences) ของการกระทำมากกว่าผลกระทบลำดับที่สองและสาม มักจะตัดสินใจผิดพลาด ตัวอย่างเช่น คนที่คิดมากเกี่ยวกับความเจ็บปวดจากการออกกำลังกาย จะไม่ได้รับผลกระทบลำดับที่สองคือสุขภาพที่ดีและรูปลักษณ์ที่น่าดึงดูด
ห้า คนที่โทษโชคชะตาหรือผู้อื่นสำหรับปัญหาของตนเองนั้นไม่ได้อยู่กับความเป็นจริง คนเหล่านี้มักจะโทษปัจจัยภายนอกมากกว่าที่จะไตร่ตรองถึงความอ่อนแอของตนเอง ซึ่งขัดกับพื้นฐานของความสำเร็จ
หลังจากที่คุณค้นพบทางเลือกหลักที่คุณต้องทำแล้ว สิ่งต่อไปคือการใช้กลยุทธ์และการออกแบบที่เหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ เป้าหมายของคุณจะเป็นตัวกำหนดกลยุทธ์และผู้คนที่เหมาะสมที่จะช่วยให้งานสำเร็จลุล่วง
5 ขั้นตอนในการได้มาซึ่งสิ่งที่คุณต้องการในชีวิต
เมื่อพูดถึงการได้รับผลลัพธ์ที่ถูกต้องและใช้ชีวิตให้คุ้มค่าที่สุด มี 5 ขั้นตอนที่แตกต่างกันซึ่งคุณต้องปฏิบัติตาม แนวคิดหลักคือการสร้างวินัยและความสามารถที่เหมาะสมเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกันก็ต้องแน่ใจว่าตัวตนที่มีเหตุผลของคุณเป็นศูนย์กลางของแต่ละกระบวนการ
ขั้นตอนที่หนึ่ง คือการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน สิ่งนี้ช่วยให้คุณรู้ว่าคุณต้องการอะไรอย่างแท้จริงและมุ่งมั่นที่จะไล่ตามมันอย่างมีสมาธิ ข้อผิดพลาดทั่วไปที่หลายคนทำคือการยึดติดกับความปรารถนาที่ขัดแย้งกันหลายอย่าง ซึ่งทำให้พลังงานของพวกเขากระจัดกระจายและขัดขวางความก้าวหน้าที่แท้จริง คนที่ประสบความสำเร็จจะใช้เวลาในการกลั่นกรองความต้องการของตน ประเมินอย่างรอบคอบ และเลือกเป้าหมายที่สำคัญที่สุด การยอมรับแนวทางนี้จะช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงได้ แม้ว่าตัวเลือกอื่นจะดูน่าดึงดูดก็ตาม
ในทำนองเดียวกัน คุณต้องแน่ใจว่าจุดแข็งและจุดอ่อนที่คุณรับรู้ไม่ได้จำกัดกระบวนการนี้ อย่าให้ข้อจำกัดของคุณเป็นตัวกำหนดเป้าหมายที่คุณจะเลือก เพราะคุณสามารถเสริมข้อบกพร่องของคุณด้วยจุดแข็งของผู้อื่นได้
⚡️ คนที่เป็นนักตั้งเป้าหมายที่ดี คือคนที่มองเห็นภาพรวมที่ใหญ่กว่า
ขั้นตอนที่สอง คือการระบุและไม่ทนต่อปัญหา เป็นเรื่องปกติที่ทุกคนจะพบกับอุปสรรคเมื่อไล่ตามเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม ตัวกำหนดความสำเร็จคือความยืดหยุ่นของคุณ ความสามารถในการเผชิญหน้ากับความท้าทายและมองเห็นโอกาสที่ซ่อนอยู่คือกุญแจสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
ขั้นตอนที่สาม คือการวินิจฉัยปัญหาตามความเป็นจริง แทนที่จะรีบหาทางแก้ไข คุณต้องประเมินสาเหตุของปัญหาก่อน และพิจารณาประสบการณ์ของคุณกับปัญหาที่คล้ายกันหรือจากประสบการณ์ของผู้อื่น ข้อมูลที่รวบรวมได้จากการวิเคราะห์นี้จะทำให้เห็นภาพอุปสรรคของคุณและวิธีจัดการกับมันได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
หลังจากที่คุณวินิจฉัยปัญหาอย่างถูกต้องแล้ว ขั้นตอนที่สี่ คือการวางแผนที่จะช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านั้น คนที่ข้ามขั้นตอนนี้มักจะพึ่งพาโชคหรือเลือกใช้วิธีแก้ปัญหาที่ไม่มีประสิทธิภาพแบบสุ่ม คุณต้องเห็นภาพผลลัพธ์ก่อนที่จะเลือกคำตอบที่ถูกต้อง
ขั้นตอนสุดท้าย คือการรวมการวิเคราะห์และการวางแผนทั้งหมดจากขั้นตอนก่อนหน้าเพื่อลงมือทำอย่างจริงจัง ผู้ที่มุ่งมั่นสู่เป้าหมายจะใช้ข้อมูลที่มีอยู่เพื่อทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น
หลักการบริหารจัดการของเรย์ ดาลิโอ
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัท Bridgewater ได้ยึดถือหลักการซึ่งเป็นส่วนขยายมาจากหลักการชีวิตพื้นฐานของดาลิโอ เขาสร้างบริษัทขึ้นบนพื้นฐานของการให้คุณค่ากับความจริง ซึ่งเห็นได้ชัดในวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้เข้าใจหลักการทั้งหมดที่ช่วยให้ Bridgewater เติบโต เรามาแบ่งหลักการบริหารจัดการของดาลิโอออกเป็นประเภทหลักๆ ดังนี้:
หลักการเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ถูกต้อง
หลักการในการคัดเลือกคนที่ใช่
หลักการที่จะช่วยรับรู้ วินิจฉัย และแก้ไขปัญหา
หลักการที่จะช่วยตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
ให้ความสำคัญกับความจริง ในโลกธุรกิจ หลักการที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่ควรนำมาใช้คือการยึดมั่นในความจริง ไม่มีความจำเป็นต้องกลัวความจริง แต่การยอมรับมันจะทำให้คุณมีความกล้าที่จะทำในสิ่งที่จำเป็น
⚡️ อย่าให้ความภักดีมาบดบังความจริง
อีกหลักการหนึ่งที่สามารถช่วยธุรกิจของคุณได้คือความโปร่งใส การซ่อนอยู่เบื้องหลังความจงรักภักดีจะกระตุ้นให้คนเก็บซ่อนจุดอ่อนของตนเอง ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อความก้าวหน้า ควรบันทึกการประชุมทั้งหมดและทำให้บันทึกเหล่านั้นพร้อมสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง
ใครก็ตามที่ไม่ใส่ใจความจริงในเรื่องเล็กน้อย ก็ไม่สามารถไว้วางใจได้ในเรื่องสำคัญ
ให้คุณค่ากับความผิดพลาดและบทเรียนที่ได้รับ เมื่อมีความจริงเป็นที่ตั้งแล้ว มันจะง่ายสำหรับคนที่จะแสดงข้อบกพร่องของตนเองโดยไม่ต้องกลัวผลกระทบ อย่างไรก็ตาม การยอมรับความผิดพลาดไม่ใช่เป้าหมาย แต่คุณต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ผู้คนใช้เวลาในการวิเคราะห์และเรียนรู้จากมัน โปรดจำไว้ว่าวัฒนธรรมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์นั้นเกี่ยวข้องกับกระบวนการสร้างนวัตกรรมที่ความผิดพลาดไม่ได้ถูกปัดทิ้งไป นวัตกรรมจะเกิดขึ้นเมื่อผู้คนเรียนรู้จากความล้มเหลว
⚡️ หลีกเลี่ยงการตำหนิคน เพราะมันอาจทำลายความมั่นใจของพวกเขา
พยายามสร้างการทำงานร่วมกัน (Synergy) การสร้างความสอดคล้องที่เหมาะสมระหว่างพนักงานของคุณจะส่งเสริมวัฒนธรรมที่สิทธิของแต่ละคนมีความสำคัญ การปฏิบัตินี้ยังจะทำให้ผู้คนรู้สึกอิสระที่จะถามคำถามเมื่อพวกเขารู้สึกสับสนหรือไม่เข้าใจ
สภาพแวดล้อมที่ทำงานร่วมกันได้นั้นขึ้นอยู่กับการเปิดใจกว้างของสมาชิกในระบบ กล่าวอีกนัยหนึ่ง จังหวะการทำงานที่ดีจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผู้คนเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ
การสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
การเลือกคนที่เหมาะสมเพื่อรับผิดชอบต่อการดำเนินธุรกิจของคุณให้ราบรื่นเป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณจะต้องทำ ประสิทธิภาพของวัฒนธรรมองค์กรของคุณขึ้นอยู่กับประเภทของคนที่ทำงานให้คุณ คุณต้องคัดเลือก, ฝึกฝน, ทดสอบ, ประเมิน, และจัดประเภทคนที่คุณมี ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนเหล่านี้เหมาะสมกับการออกแบบ (design) ของคุณ
⚡️ หากคุณพบว่าบางคนไม่ได้ให้ความสำคัญกับความจริงและความเปิดเผยมากเท่าที่คุณต้องการ ก็ไม่เป็นไรที่จะปล่อยพวกเขาไป
ในระหว่างการคัดเลือก คุณควรพิจารณาผู้สมัครที่ไม่กลัวที่จะประเมินตนเองอย่างเป็นกลางและผู้ที่ไม่หลีกเลี่ยงจุดอ่อนของตนเอง คุณยังต้องลงทุนเวลามากขึ้นในการจ้างคน ที่สามารถรับผิดชอบได้ คนเหล่านี้จะเข้ามาเติมเต็มตำแหน่งที่สำคัญและในบางครั้งก็ออกแบบ, จ้าง, และจัดประเภทเพื่อเพิ่มอัตราความสำเร็จของธุรกิจ
จ้างคนที่ใช่ หรือไม่ก็เตรียมรับผลที่ตามมา ความหลากหลายของความสามารถและค่านิยมควรเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการจ้างงานของคุณ คุณต้องให้ความสำคัญกับปัจจัยเหล่านี้มากกว่าทักษะ คนสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ได้ ในขณะที่ความสามารถและค่านิยมนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะเปลี่ยนแปลง คุณยังสามารถใช้รีวิวและข้อมูลอ้างอิงในอดีตเพื่อยืนยันความเหมาะสมของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งงานได้
บริหารจัดการทีมของคุณอย่างถูกวิธี คุณจะมีวัฒนธรรมการทำงานที่ดีที่สุดได้ก็ต่อเมื่อคุณค้นพบว่าอะไรคือสิ่งที่ขับเคลื่อนแต่ละคนในทีมและจะจัดการกับพวกเขาอย่างไร การได้ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณเชื่อมั่นในความสามารถของพนักงานหรือสมาชิกในทีม เพราะคุณจะเกิดความมั่นใจในการมอบหมายงาน
ความสัมพันธ์ในการทำงานประเภทนี้ขึ้นอยู่กับว่าคุณเข้าใจคนที่ทำงานให้คุณมากแค่ไหน และพวกเขาเข้าใจคุณมากแค่ไหน
รับรู้ วินิจฉัย และแก้ไขปัญหา
ตอนนี้ เรามาดูหลักการที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็นนักแก้ปัญหาชั้นยอดกัน ด้วยการนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ คุณจะฝึกฝนจิตใจให้สามารถตรวจจับและแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หาวิธีตรวจจับปัญหา ในฐานะผู้นำ ความรับผิดชอบหลักอย่างหนึ่งของคุณคือการรับรู้ปัญหาก่อนที่มันจะใหญ่เกินกว่าจะจัดการได้ อย่างไรก็ตาม คุณต้องมองปัญหาเป็นโอกาสในการปรับปรุง ในการค้นหาปัญหา คุณควรรับหน้าที่ทำงานหนักส่วนใหญ่และสอนให้ทีมของคุณทำเช่นเดียวกัน จงมองหาอยู่เสมอ และตัดสินผลลัพธ์ทั้งหมดโดยเปรียบเทียบกับมาตรฐานที่แสดงถึงความเป็นเลิศ การปฏิบัตินี้จะต้องมีรูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
วินิจฉัยปัญหา ในขณะที่ระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ขอแนะนำให้ดูว่าการกระทำและการไม่กระทำของผู้คนมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างไร ในกรณีส่วนใหญ่ ปัญหามักจะสืบย้อนไปถึงบุคคลใดบุคคลหนึ่งได้ หากไม่เป็นเช่นนั้น แสดงว่าการออกแบบ, ระบบ, หรือวัฒนธรรมองค์กรมีข้อบกพร่อง ดังนั้น การวินิจฉัยจะช่วยให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนขึ้นของปัญหาและวิธีที่มันเกี่ยวข้องกับการออกแบบและบุคลากรของคุณ
ค้นหาคำตอบ การค้นพบว่าการออกแบบของคุณคือปัญหา หรือคนที่เกี่ยวข้องไม่สามารถหาความสมดุลที่เหมาะสมได้ ควรจะกระตุ้นให้คุณปรับเปลี่ยนระบบปัจจุบันของคุณ คุณอาจทำการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย, แทนที่ส่วนที่ไม่มีประสิทธิภาพ, หรือยกเครื่องการออกแบบใหม่ทั้งหมด ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของปัญหา
หลักการที่จะช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
จัดการกับความไม่รู้ของคุณ ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้คนทำคือการทึกทักเอาว่าตนเองรู้ทุกอย่าง เพื่อหลีกเลี่ยงกับดักนี้ คุณต้องตระหนักว่าการไม่รู้ไม่ใช่เรื่องเสียหาย การยอมรับข้อจำกัดของคุณจะช่วยให้คุณรู้ว่าเมื่อใดควรขอความช่วยเหลือและเมื่อใดควรหาข้อมูลเพิ่มเติม จงมองหาคนที่จะวิจารณ์ความคิดเห็นของคุณและชี้ให้เห็นสิ่งที่คุณอาจพลาดไปอยู่เสมอ
พิจารณาผลที่ตามมาของการตัดสินใจของคุณ ทุกการตัดสินใจมีอัตราส่วนความเสี่ยงต่อผลตอบแทน และเป็นหน้าที่ของคุณที่จะต้องรู้ว่าคุณจะได้หรือเสียมากน้อยเพียงใดจากการตัดสินใจที่ยากลำบาก จากหลักการนี้ จำไว้ว่าคุณไม่ควรเดิมพันกับความไม่แน่นอนมากเกินไป
ลองทำสิ่งนี้
เมื่อคุณรู้ทฤษฎีแล้ว เริ่มออกแบบชีวิตที่ยึดตามหลักการของคุณเอง ใช้เช็กลิสต์นี้เพื่อเริ่มนำแนวคิดของดาลิโอมาปฏิบัติจริงตั้งแต่วันนี้:
เขียนหลักการสำคัญ 5 ข้อของคุณ: ในครั้งเดียว จดหลักการชีวิตหรือการทำงาน 5 ข้อที่คุณรู้สึกว่าสำคัญกับคุณและไม่สามารถต่อรองได้ มันอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามกาลเวลา แต่มันต้องเริ่มต้นจากสิ่งที่สำคัญกับคุณอย่างแท้จริง
ทดลองใช้หลักการที่ยืมมา 1 ข้อในสัปดาห์นี้: เลือกหลักการหนึ่งข้อจากรายการของดาลิโอที่คุณรู้สึกสนใจ นำไปใช้กับการตัดสินใจหรือความท้าทายในชีวิตของคุณและสังเกตผลลัพธ์ บันทึกสิ่งที่คุณได้ไตร่ตรอง
มองหารูปแบบที่ซ่อนอยู่: ใช้เวลา 10 นาทีในตอนท้ายของแต่ละวันเพื่อสังเกตผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ทั้งดีและไม่ดี ถามตัวเองว่า: หลักการอะไรที่อาจเป็นตัวขับเคลื่อนผลลัพธ์เหล่านี้?
เริ่ม "บันทึกหลักการ" ของคุณ: สร้างเอกสารที่คุณจดบันทึกข้อมูลเชิงลึก, การตัดสินใจ, และหลักการชี้นำที่อยู่เบื้องหลัง เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้จะกลายเป็นพิมพ์เขียวในการตัดสินใจส่วนตัวของคุณ
ถามคำถามสำคัญวันละข้อ: ความอยากรู้อยากเห็นช่วยให้เกิดความเข้าใจที่ลึกซึ้งขึ้น ในแต่ละวัน ให้ถามคำถามที่ท้าทายสมมติฐานของคุณ หรือบังคับให้คุณคิดให้ลึกซึ้งขึ้นเกี่ยวกับงาน, ความสัมพันธ์, หรือโลก
ระบุจุดบอดของคุณ: ติดต่อคนที่คุณไว้ใจ 2 คนและถามพวกเขาว่า "มีด้านไหนบ้างที่ความคิดหรือพฤติกรรมของฉันอาจมีข้อบกพร่อง" จากนั้นรับฟังโดยไม่แก้ตัว
หลักการของคุณจะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่ด้วยการฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอและทัศนคติที่แสวงหาความจริง มันจะกลายเป็นพันธมิตรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณในการตัดสินใจและการเติบโต จงปรับปรุงและตั้งคำถามต่อไป เพราะนั่นคือที่ที่ความชัดเจนถือกำเนิดขึ้น
รับฟังเวอร์ชั่นภาษาไทย
รับฟังเวอร์ชั่นภาษาอังกฤษ